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Tasa de desempleo en EE.UU. cae al 13.3% en mayo tras generarse 2.5 millones de empleos

La tasa de desempleo cayó al 13.3% en el mes de mayo. El empleo en la nómina no agrícola aumentó a 2.5 millones de desempleados.
2020-06-05T08:43:25+00:00
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  • La tasa de desempleo cayó al 13.3% en el mes de mayo
  • El empleo en la nómina no agrícola aumentó 2.5 millones
  • El número de desempleados se redujo en 2,1 millones a 21,0 millones

Desempleo mayo EEUU. Los trabajadores de Estados Unidos están viendo la luz al final del túnel luego de que se perdieran millones de empleos por la pandemia viral y  se registrase una tasa de desempleo que no se veía desde la Gran Depresión, reseñó The Associated Press.

Este viernes, La Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (BLS en inglés) informó que el desempleo en EE. UU. bajó a 13,3% desde 14,7%, al agregarse 2,5 millones de trabajos en mayo y disminuir el impacto de la pandemia viral.

 

DESEMPLEO MAYO EEUU
Foto: Captura Twitter.

 

Estas mejoras en el mercado laboral reflejan una reanudación parcial de la actividad económica del país que se redujo en marzo y abril debido a un esfuerzo por contener la pandemia de coronavirus (COVID-19).

En mayo, el empleo aumentó considerablemente en el ocio,

servicios de construcción, educación, salud y en el comercio minorista. Por el contrario, los empleos gubernamentales han seguido disminuyendo de manera acelerada.

A medida que los restaurantes, los cines, los gimnasios, los salones de belleza y otros establecimientos minoristas reabran gradualmente, los recortes de empleos se ralentizan y los empleadores reincorporan a algunos de sus trabajadores que habían sido despedidos.

El número de desempleados se redujo en 2,1 millones a 2,0 millones.

La BLS también informó que disminuyó el número de desempleados de menos de 5 semanas de 10.4 millones a 3.9 millones. Estas personas constituían el 18.5 % de los desempleados que generó la crisis por la pandemia.

Otra interpretación de las cifras es que el colapso del mercado laboral provocado por el coronavirus ha tocado fondo. El número de personas que han solicitan ayuda del gobierno por desempleo ha disminuido durante nueve semanas consecutivas. Además, el número total de personas que reciben dicha ayuda se ha estabilizado.

Sin embargo, los recortes laborales en general han aumentado las disparidades económicas, que han perjudicado desproporcionadamente a las minorías y a los trabajadores con menos educación. Aunque la tasa de desempleo para los estadounidenses blancos fue del 12,4% en mayo, para los hispanos fue del 17,6% y para los trabajadores afroestadounidenses fue del 16,8%.

Incluso con el sorprendente aumento en mayo, puede tomarle meses recuperar sus empleos a todos aquellos que perdieron su trabajo en abril y marzo. Algunos economistas pronostican que la tasa podría permanecer en dos dígitos durante las elecciones de noviembre y hasta el próximo año.

El shock económico, así como la pandemia como tal, ha aumentado las disparidades económicas que han perjudicado desproporcionadamente a las minorías y a los trabajadores con menos educación.

Más del 55% de los afroamericanos dicen que ellos o alguien en su hogar ha perdido ingresos desde mediados de marzo, en comparación con el 43% de los blancos, según una encuesta semanal realizada por la Oficina del Censo. Para los hispanos, la cifra es del 60%.

La pandemia ha eliminado especialmente los empleos, al menos temporalmente, en restaurantes, hoteles, cadenas minoristas y otras industrias con salarios más bajos.

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Las protestas generadas por el asesinato de George Floyd que llevaron a cierto vandalismo y saqueos en docenas de ciudades no afectaron las cifras de empleos ofrecidas este viernes ya que los datos se recopilaron a mediados de mayo.

Sin embargo, los cierres de negocios relacionados con los disturbios podrían causar pérdidas de empleos que se reflejarían en el informe de empleos de junio que se publicará el próximo mes.

Algunas empresas están reportando signos de progreso incluso en las industrias más afectadas. American Airlines, por ejemplo, dijo esta semana que en julio volaría el 55% de sus rutas de EE. UU., un aumento considerable en comparación con mayo, donde solo voló el 20% de sus rutas.

Cheesecake Factory por su parte dijo que una cuarta parte de sus casi 300 restaurantes han reabierto, aunque con capacidad limitada. Las ventas en esos restaurantes están en casi el 75% de los niveles alcanzados hace un año, dijo la compañía. Los precios de las acciones de ambas compañías subieron.

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Esas ganancias limitadas pueden conducir a una mayor contratación a medida que las empresas reinicien lentamente los negocios cerrados. Pero los economistas dicen que el ritmo de contratación probablemente se retrasará debido a una recesión severa y un alto desempleo que frena el gasto del consumidor, el principal impulsor de la economía.

Erica Groshen, economista laboral en la Universidad de Cornell y ex comisionada de la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo, dijo que la contratación podría aumentar relativamente rápido en los próximos meses y reducir el desempleo a dos dígitos bajos para fin de año.

«Entonces mi inclinación es que será un trabajo largo y lento», dijo.

Sobresaliendo el panorama laboral, existe una incertidumbre generalizada sobre cuánto tiempo los desempleados permanecerán sin trabajo. La mayoría de los despidos en los últimos meses fueron el resultado directo del cierre repentino de negocios en respuesta a la pandemia de coronavirus.

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Walmart acordó pagar $100 millones para resolver acusaciones de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y 11 estados, que señalaron a la empresa por prácticas engañosas contra conductores de su programa de reparto Spark Driver.

Por qué importa: El caso pone el foco en cómo las grandes plataformas comunican salarios, incentivos y propinas a trabajadores independientes que dependen de información clara para decidir si aceptan o no una entrega.

¿De qué se acusa a Walmart?

Según la FTC, la compañía habría mostrado a los conductores montos inflados sobre el salario base, las propinas y los incentivos que podían recibir por completar entregas.

Walmart agrees to $100 million judgment to settle FTC, states’ charges over deceptive earnings claims related to the company’s Spark Driver delivery service: https://t.co/pbkT3uxFMO /1

— FTC (@FTC) February 26, 2026

La denuncia sostiene que los conductores aceptaban pedidos basándose en cifras que no siempre se concretaban en el pago final.

Además de la FTC, participaron en la acción los estados de Arizona, California, Colorado, Illinois, Michigan, Carolina del Norte, Oklahoma, Pensilvania, Carolina del Sur, Utah y Wisconsin.

El rol de Spark Driver

Walmart opera su servicio de entregas a través de la aplicación Spark Driver, que utiliza trabajadores independientes.

Los conductores pueden elegir si aceptan o no una oferta de entrega, tomando como referencia el pago base y las propinas estimadas que aparecen en la app.

El problema, según la demanda, es que esa información no siempre reflejaba con precisión lo que realmente recibirían.

acuerdo por prácticas engañosas walmart
FOTO: Shutterstock

Acuerdo por prácticas engañosas de Walmart

La denuncia enumera varias conductas consideradas engañosas:

También se cuestionaron incentivos prometidos por cumplir ciertas metas o por recomendar nuevos conductores. Según la denuncia, no siempre se revelaron todas las condiciones necesarias para recibir esos pagos adicionales y, en algunos casos, aun cuando se cumplían los requisitos, los incentivos no se otorgaban.

Finalmente, la FTC sostuvo que Walmart aseguró a los consumidores que “el 100 % de las propinas van al conductor”, pero en múltiples ocasiones esas propinas no se entregaron como se prometió ni se reembolsaron a los clientes.

Las leyes involucradas

La FTC afirmó que estas prácticas violaron la Ley de la FTC y la Ley Gramm-Leach-Bliley, esta última relacionada con la obtención de información financiera mientras, presuntamente, se engañaba a los conductores sobre sus ingresos.

La acción también se apoyó en leyes estatales de protección al consumidor y laborales en los estados participantes.

¿Qué incluye el acuerdo de demanda de Walmart?FOTO: ShutterstockFOTO: DepositPhotos

Como parte de la orden propuesta presentada ante el Tribunal de Distrito del Norte de California, Walmart deberá:

La Comisión autorizó la presentación de la denuncia y la orden final estipulada por unanimidad, con dos votos a favor y ninguno en contra.

demanda de la FTC
FOTO: DepositPhotos

Un mensaje al mercado laboral

Desde la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC se señaló que los mercados laborales dependen de información veraz sobre salarios y condiciones de trabajo para funcionar correctamente.

El caso se enmarca en los esfuerzos del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Asuntos Laborales de la FTC, creado en febrero de 2025 para investigar prácticas laborales engañosas o anticompetitivas.

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Lo que viene: Walmart pagará $100 millones por demanda de la FTC

El pago de $100 millones busca compensar a los conductores afectados y establecer nuevas reglas de transparencia para el programa Spark Driver.

Más allá del monto, el acuerdo envía una señal a otras empresas que operan con trabajadores independientes: la información sobre salarios, propinas e incentivos debe ser clara y verificable.

Para miles de conductores que dependen de estas plataformas como fuente de ingresos, el resultado del caso podría marcar un antes y un después en cómo se presentan y garantizan sus ganancias.

Fotos | DepositPhotos