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Kroger dejará de dar monedas como cambio a quienes paguen en efectivo

Kroger anunció que dejarán de dar monedas como cambio a los clientes que paguen en efectivo debido a la escasez nacional de monedas.
2020-07-13T10:41:55+00:00
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  • Kroger anunció que dejarán de dar monedas como cambio a los clientes que paguen en efectivo
  • Esta medida se debe a la escasez nacional de monedas de la Reserva Federal
  • La cadena aprovechó la oportunidad para alentar a los clientes a “redondear” las compras para apoyar a distintas fundaciones de la compañía como Zero Hunger o Zero Waste

El supermercado estadounidense Kroger

anunció que ya no devolverá el cambio en monedas a los clientes debido a la escasez nacional de monedas.

Esta medida temporal se debe indirectamente a la crisis generada por la pandemia del coronavirus.

La portavoz de Kroger, Erin Rofles, indicó que el cambio que reste de las transacciones en efectivo se sumará a las tarjetas de fidelización y se deducirán automáticamente en la siguiente compra.

Kroger dejará de dar monedas como cambio a quienes paguen en efectivo
Foto: Twitter.

La cadena de supermercados ha aprovechado la oportunidad para alentar a los clientes a “redondear” las compras para apoyar a distintas fundaciones de la compañía como Zero Hunger o Zero Waste que tiene como objetivo llevar alimento a personas desfavorecidas, de acuerdo con WRDW.

De acuerdo con Rofles, el motivo del cambio en la política de Kroger de debe a la actual escasez de monedas de la Reserva Federal.

Por su parte, la Reserva Federal (FED en inglés) indicó que la escasez de monedas se debe la pandemia de COVID-19, diciendo que ha habido una «desaceleración dramática de la circulación de monedas a través de la cadena de suministro».

La FED indicó que la lenta circulación en tiendas minoristas, sucursales bancarias e incluso lavanderías ha hecho que los suministros de monedas no estén disponibles donde son requeridos.

El presidente de la FED, Jerome H. Powell, explicó la situación el 17 de junio en una audiencia ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara, según el Washington Post.

“Los lugares donde vas a dar tus monedas, obtener crédito en la tienda y obtener efectivo, ya sabes, doblar dinero, no han funcionado. Las tiendas han sido cerradas. Así que todo el sistema se ha detenido. Somos muy conscientes de esto. A medida que se reabre la economía, vemos que las monedas comienzan a moverse nuevamente», indicó H. Powell de acuerdo con El Post.

Kroger dejará de dar monedas como cambio a quienes paguen en efectivo
Foto: Twitter.

Costco mantendrá su horario de servicio para adultos mayores por coronavirus

Por su parte, la tienda de Costco Wholesale Club mantendrá su horario de servicio por las mañanas para personas de la tercera edad y vulnerables al coronavirus, informó el portal de noticias de USA TODAY.

Fue desde el 24 de marzo que la tienda decidió emplear horario específico para las personas mayores de 60 años, a raíz de la aparición del COVID-19.

Desde entonces mantiene esa política de apoyo a la gente más propensa a ser afectada por el virus, sin embargo, en un giro drástico, decidieron reducir el horario a partir del 13 de julio.

Pero fue a través de su página de internet, que la empresa Costco actualizó la información y decidió continuar con este servicio de horario que beneficia a las personas vulnerables a coronavirus.

De acuerdo a la compañía, esta decisión se tomó debido: “Aun aumento en los casos de Covid-19, Costco mantendrá las horas especiales de operación actuales hasta nuevo aviso”.

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Entre las medidas de prevención dentro de la tienda se hace del conocimiento del uso obligatorio de mascarillas que exime a los niños menores de dos años.

Sin embargo, el horario que se mantiene hasta la fecha para personas adultas mayores y vulnerables es de 9 a 10 de la mañana.

La asignación de un horario específico para brindar el servicio a las personas mayores no es exclusivo de Costo ni de Estados Unidos.

En México la mayoría de las tiendas como HEB entre otras, también aplican esa medida e incluso en algún momento se cerraron más temprano las puertas.

Además, establecieron como política durante la pandemia del coronavirus, que solo podía entras una persona por familia para hacer las compras.

En un principio no se exigía el uso de mascarilla, pero conforme pasó el tiempo se hizo obligatorio así como la toma de temperatura de los clientes antes de ingresar al lugar.

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Además, algunos productos de limpieza como desinfectantes y gel antibacterial se limita a dos botellas por familia, incluso algunos comestibles escasearon.

Por su parte, Costco Wholesale Club decidió no devolver algunos artículos seleccionados como parte de su política de prevención del coronavirus, así como el cambio de horario.

Las políticas de las empresas cambian conforme avanza o retrocede el índice de contagios en un país o ciudad, así como el conocimiento que se tiene de la enfermedad.

Incluso se desató una polémica porque algunas personas no gustan de utilizar mascarilla en las tiendas de Costo, lo que provocó molestia en otros que hasta amenazaron con dejar de usar la membresia.

Al respecto, Richard Galanti, director financiero de Costo dijo: “Hay algunas personas a las que no les gusta (mascarilla), pero a la mayoría sí”.

Incluso se documentó el caso de un empleado de Costco que le pidió a un cliente que usara mascarilla para prevenir coronavirus, esto antes de que se diera a conocer lo de que continuarán con horarios para adultos mayores.

Para ver el video haz click aquí.

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Walmart acordó pagar $100 millones para resolver acusaciones de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y 11 estados, que señalaron a la empresa por prácticas engañosas contra conductores de su programa de reparto Spark Driver.

Por qué importa: El caso pone el foco en cómo las grandes plataformas comunican salarios, incentivos y propinas a trabajadores independientes que dependen de información clara para decidir si aceptan o no una entrega.

¿De qué se acusa a Walmart?

Según la FTC, la compañía habría mostrado a los conductores montos inflados sobre el salario base, las propinas y los incentivos que podían recibir por completar entregas.

Walmart agrees to $100 million judgment to settle FTC, states’ charges over deceptive earnings claims related to the company’s Spark Driver delivery service: https://t.co/pbkT3uxFMO /1

— FTC (@FTC) February 26, 2026

La denuncia sostiene que los conductores aceptaban pedidos basándose en cifras que no siempre se concretaban en el pago final.

Además de la FTC, participaron en la acción los estados de Arizona, California, Colorado, Illinois, Michigan, Carolina del Norte, Oklahoma, Pensilvania, Carolina del Sur, Utah y Wisconsin.

El rol de Spark Driver

Walmart opera su servicio de entregas a través de la aplicación Spark Driver, que utiliza trabajadores independientes.

Los conductores pueden elegir si aceptan o no una oferta de entrega, tomando como referencia el pago base y las propinas estimadas que aparecen en la app.

El problema, según la demanda, es que esa información no siempre reflejaba con precisión lo que realmente recibirían.

acuerdo por prácticas engañosas walmart
FOTO: Shutterstock

Acuerdo por prácticas engañosas de Walmart

La denuncia enumera varias conductas consideradas engañosas:

También se cuestionaron incentivos prometidos por cumplir ciertas metas o por recomendar nuevos conductores. Según la denuncia, no siempre se revelaron todas las condiciones necesarias para recibir esos pagos adicionales y, en algunos casos, aun cuando se cumplían los requisitos, los incentivos no se otorgaban.

Finalmente, la FTC sostuvo que Walmart aseguró a los consumidores que “el 100 % de las propinas van al conductor”, pero en múltiples ocasiones esas propinas no se entregaron como se prometió ni se reembolsaron a los clientes.

Las leyes involucradas

La FTC afirmó que estas prácticas violaron la Ley de la FTC y la Ley Gramm-Leach-Bliley, esta última relacionada con la obtención de información financiera mientras, presuntamente, se engañaba a los conductores sobre sus ingresos.

La acción también se apoyó en leyes estatales de protección al consumidor y laborales en los estados participantes.

¿Qué incluye el acuerdo de demanda de Walmart?FOTO: ShutterstockFOTO: DepositPhotos

Como parte de la orden propuesta presentada ante el Tribunal de Distrito del Norte de California, Walmart deberá:

La Comisión autorizó la presentación de la denuncia y la orden final estipulada por unanimidad, con dos votos a favor y ninguno en contra.

demanda de la FTC
FOTO: DepositPhotos

Un mensaje al mercado laboral

Desde la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC se señaló que los mercados laborales dependen de información veraz sobre salarios y condiciones de trabajo para funcionar correctamente.

El caso se enmarca en los esfuerzos del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Asuntos Laborales de la FTC, creado en febrero de 2025 para investigar prácticas laborales engañosas o anticompetitivas.

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Lo que viene: Walmart pagará $100 millones por demanda de la FTC

El pago de $100 millones busca compensar a los conductores afectados y establecer nuevas reglas de transparencia para el programa Spark Driver.

Más allá del monto, el acuerdo envía una señal a otras empresas que operan con trabajadores independientes: la información sobre salarios, propinas e incentivos debe ser clara y verificable.

Para miles de conductores que dependen de estas plataformas como fuente de ingresos, el resultado del caso podría marcar un antes y un después en cómo se presentan y garantizan sus ganancias.

Fotos | DepositPhotos