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Ser propietario de vivienda ahora «es un lujo en EE.UU.», según encuesta ¿Qué opinan los latinos?

Los precios de vivienda suben y muchos latinos optan por rentar en mercados más accesibles para invertir o ahorrar dinero.
2025-12-08T22:26:23+00:00
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FOTO: Shutterstock
  • Tres de cada cuatro viviendas son inaccesibles para la gente con ingresos medios.
  • Ser propietario ya no es la norma: los inquilinos redefinen el sueño americano.
  • Los latinos enfrentan mayores barreras para comprar una vivienda.

Con el aumento constante en el costo de las viviendas, ser propietario se volvió un lujo para millones en Estados Unidos.

Según Bankrate, la mayoría de personas con ingresos medios no puede acceder a tres de cada cuatro casas en el mercado.

Al mismo tiempo, alquilar se ha vuelto relativamente más accesible, generando un cambio en la forma en que los estadounidenses piensan sobre el sueño de la casa propia.

Los precios de vivienda alcanzan niveles históricos en EE.UU.

Los precios de vivienda se han disparado en los últimos años, obligando a muchos estadounidenses a replantearse si comprar es realmente una opción viable.

El caso de Jordan Perkins, citado en el texto, lo ejemplifica: pagar una hipoteca de cerca de $10.000 mensuales por la misma unidad que alquila por $4.500 hace que la compra no sea lógica, aun con un salario alto y un patrimonio cercano a siete cifras.

Perkins explica que ser inquilino le permite invertir más libremente y evitar gastos de mantenimiento, asociaciones de propietarios y reparaciones que pueden consumir miles de dólares sin aviso.

Según Bankrate, ser dueño está fuera del alcance para gran parte del país, mientras que el alquiler se mantiene como alternativa más flexible.

Datos que confirman la brecha entre alquilar y comprar vivienda

Varios indicadores muestran el cambio del mercado:

  • La edad promedio del comprador de vivienda subió a 40 años, la más alta registrada.
  • El precio medio nacional llegó a $410.800 en el segundo trimestre de 2025.
  • El valor de las viviendas aumentó más del 45 % desde 2020.

Mientras tanto, alquilar evita deudas de largo plazo, contratos hipotecarios de 30 años y gastos inesperados. También permite dirigir dinero hacia inversiones líquidas o metas financieras más flexibles.

Impacto de comprar vivienda en la comunidad latina

Para los latinos, la casa propia ha sido un símbolo de estabilidad, pero la realidad actual ha obligado a replantearlo. Los altos precios, los largos periodos de ahorro y la falta de inventario dificultan entrar al mercado, sobre todo para familias con ingresos limitados o que viven en áreas urbanas costosas.

Esta situación impulsa a muchos a alquilar, migrar a regiones más accesibles o priorizar inversiones que generen retorno más rápido que la compra de una vivienda de alto costo.

Otros optan por extender su periodo de ahorro y esperar un escenario más favorable.

Qué dicen los protagonistas del mercado

Perkins resume la disyuntiva: comprar puede ser rentable a largo plazo, pero también puede no serlo. Para muchos, el riesgo no justifica el costo actual del mercado.

Qué sigue

Los expertos anticipan que los precios seguirán altos debido a la escasez de inventario y la demanda persistente.

La comunidad latina deberá evaluar estrategias mixtas: alquiler estratégico, inversión diversificada, o búsqueda de mercados emergentes donde aún sea posible comprar vivienda sin comprometer la estabilidad financiera.

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Walmart acordó pagar $100 millones para resolver acusaciones de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y 11 estados, que señalaron a la empresa por prácticas engañosas contra conductores de su programa de reparto Spark Driver.

Por qué importa: El caso pone el foco en cómo las grandes plataformas comunican salarios, incentivos y propinas a trabajadores independientes que dependen de información clara para decidir si aceptan o no una entrega.

¿De qué se acusa a Walmart?

Según la FTC, la compañía habría mostrado a los conductores montos inflados sobre el salario base, las propinas y los incentivos que podían recibir por completar entregas.

Walmart agrees to $100 million judgment to settle FTC, states’ charges over deceptive earnings claims related to the company’s Spark Driver delivery service: https://t.co/pbkT3uxFMO /1

— FTC (@FTC) February 26, 2026

La denuncia sostiene que los conductores aceptaban pedidos basándose en cifras que no siempre se concretaban en el pago final.

Además de la FTC, participaron en la acción los estados de Arizona, California, Colorado, Illinois, Michigan, Carolina del Norte, Oklahoma, Pensilvania, Carolina del Sur, Utah y Wisconsin.

El rol de Spark Driver

Walmart opera su servicio de entregas a través de la aplicación Spark Driver, que utiliza trabajadores independientes.

Los conductores pueden elegir si aceptan o no una oferta de entrega, tomando como referencia el pago base y las propinas estimadas que aparecen en la app.

El problema, según la demanda, es que esa información no siempre reflejaba con precisión lo que realmente recibirían.

acuerdo por prácticas engañosas walmart
FOTO: Shutterstock

Acuerdo por prácticas engañosas de Walmart

La denuncia enumera varias conductas consideradas engañosas:

También se cuestionaron incentivos prometidos por cumplir ciertas metas o por recomendar nuevos conductores. Según la denuncia, no siempre se revelaron todas las condiciones necesarias para recibir esos pagos adicionales y, en algunos casos, aun cuando se cumplían los requisitos, los incentivos no se otorgaban.

Finalmente, la FTC sostuvo que Walmart aseguró a los consumidores que “el 100 % de las propinas van al conductor”, pero en múltiples ocasiones esas propinas no se entregaron como se prometió ni se reembolsaron a los clientes.

Las leyes involucradas

La FTC afirmó que estas prácticas violaron la Ley de la FTC y la Ley Gramm-Leach-Bliley, esta última relacionada con la obtención de información financiera mientras, presuntamente, se engañaba a los conductores sobre sus ingresos.

La acción también se apoyó en leyes estatales de protección al consumidor y laborales en los estados participantes.

¿Qué incluye el acuerdo de demanda de Walmart?FOTO: ShutterstockFOTO: DepositPhotos

Como parte de la orden propuesta presentada ante el Tribunal de Distrito del Norte de California, Walmart deberá:

La Comisión autorizó la presentación de la denuncia y la orden final estipulada por unanimidad, con dos votos a favor y ninguno en contra.

demanda de la FTC
FOTO: DepositPhotos

Un mensaje al mercado laboral

Desde la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC se señaló que los mercados laborales dependen de información veraz sobre salarios y condiciones de trabajo para funcionar correctamente.

El caso se enmarca en los esfuerzos del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Asuntos Laborales de la FTC, creado en febrero de 2025 para investigar prácticas laborales engañosas o anticompetitivas.

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Lo que viene: Walmart pagará $100 millones por demanda de la FTC

El pago de $100 millones busca compensar a los conductores afectados y establecer nuevas reglas de transparencia para el programa Spark Driver.

Más allá del monto, el acuerdo envía una señal a otras empresas que operan con trabajadores independientes: la información sobre salarios, propinas e incentivos debe ser clara y verificable.

Para miles de conductores que dependen de estas plataformas como fuente de ingresos, el resultado del caso podría marcar un antes y un después en cómo se presentan y garantizan sus ganancias.

Fotos | DepositPhotos