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Alertan que beneficiarios de ayudas de desempleo deben pagar ‘taxes’ por lo que reciben

Los beneficios económicos por desempleo a causa del coronavirus no están exentos de impuestos a nivel federal en muchos estados.
2020-05-14T10:16:20+00:00
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  • Los beneficios económicos por desempleo a causa del coronavirus no están exentos de impuestos a nivel federal y en los de muchos estados
  • Actualmente más de 37 millones de trabajadores estadounidenses están cobrando beneficios de desempleo
  • Te mostramos cómo evitar un impacto fiscal inesperado el próximo año

Actualmente más de 37 millones

de trabajadores estadounidenses están cobrando beneficios de desempleo como resultado del bloqueo inducido por el coronavirus en todo el país, pero ese dinero, incluido el pago semanal adicional de 600 dólares, no está exento de impuestos, reseñó FOX Business.

Los beneficios de desempleo varían según el estado, pero el paquete de alivio económico masivo firmado a fines de marzo mejoró la ayuda para todos los beneficiarios con 600 dólares adicionales por semana hasta el 31 de julio de 2020, siempre que califique para los beneficios estatales el pago de los 600 dólares se agregará a su pago semanal.

Algunos estados ofrecen menos semanas de beneficios que otros, pero según el plan de estímulo, cualquiera que esté sin trabajo cuando concluya su período de beneficios estatales será elegible para recibir pagos por otras 13 semanas del gobierno federal.

Pero los beneficios están sujetos a impuestos a nivel federal y en la mayoría de los estados (California, Nueva Jersey, Oregón, Pensilvania y Virginia son los únicos que lo eximen por completo), lo que significa que los beneficiarios aún podrían terminar con una factura de impuestos el próximo año, a pesar de perder su trabajo.

Sin embargo, no tiene que pagar impuestos de Seguro Social y Medicare sobre sus beneficios de desempleo.

La cantidad total de ingresos que recibe y su estado civil determinarán si necesita o no presentar una declaración de impuestos.

Se espera que las filas de estadounidenses sin trabajo continúen creciendo en las próximas semanas.

En abril, un récord de 20.5 millones de estadounidenses perdieron sus empleos, elevando la tasa de desempleo al 14.7 por ciento, la más alta desde la Gran Depresión.

«No sé si es tan malo», dijo Larry Kudlow, principal asesor económico del presidente Trump, a FOX Business el viernes pasado. «No creo que esta contracción pandémica haya seguido su curso».

Para evitar un impacto fiscal inesperado el próximo año, los estadounidenses tienen dos opciones:

Tener impuestos retenidos:

Cuando reciba beneficios por primera vez, el gobierno de su estado le proporcionará un Formulario 1099-G del IRS. Puede optar por que se le retengan los impuestos sobre la renta de su compensación en este momento (el impuesto federal total retenido aparecerá en el Cuadro 4, y el impuesto estatal retenido aparecerá en el Cuadro 110).

Si ya está recibiendo los pagos y desea que el gobierno tome automáticamente su obligación tributaria del dinero antes de recibirlo, como lo hace con un cheque de pago típico, entonces debe presentar el Formulario W-4V. Esto informa al pagador (el gobierno estatal) que retenga el 10 por ciento de su cheque para el impuesto federal sobre la renta.

Realice pagos trimestrales al IRS:

Si prefiere que el gobierno no retenga sus impuestos, puede optar por realizar el pago estimado cada trimestre. Para hacerlo, los beneficiarios deberán calcular su obligación y cumplir con los plazos de pago cada tres meses. Disminuir la cantidad que debe o no cumplir una fecha límite podría resultar en un cargo de penalización.

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Más de 2,9 millones personas piden la pasada semana subsidio de paro en EEUU

Más de 2,9 millones de personas solicitaron la semana pasada el subsidio por desempleo, con lo que ya son unos 37 millones de trabajadores los que pidieron esa ayuda en las últimas siete semanas, informó este viernes el Departamento de Trabajo.

El impacto de la pandemia de COVID-19 en el mercado laboral estadounidense alcanzó la cifra de 6,87 millones de solicitudes del subsidio por desempleo en la última semana de marzo y desde entonces las solicitudes semanales han ido aminorándose, reseñó la agencia Efe.

Después de los 3,17 millones de trámites iniciados en la semana que terminó el 3 de mayo, los analistas habían calculado unos 2,5 millones de pedidos para la semana que terminó el 9 de mayo.

El dato, que supera las expectativas de los expertos, indica que continúa el impacto de la pandemia, especialmente en el comercio minorista, mientras el Gobierno federal, los gobiernos estatales, las autoridades sanitarias y la opinión pública continúan divididos acerca del ritmo en que tiene que llevarse a cabo el retorno a la actividad económica normal.

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El informe del Gobierno indica que el promedio de solicitudes en cuatro semanas, que atenúa las fluctuaciones semanales y da mejor idea de la tendencia, se situó en 3,61 millones de trámites, comparado con un promedio de 4,18 millones hasta la semana anterior.

En la semana que concluyó el 2 de mayo había 22,83 millones de personas que percibían las prestaciones por desempleo, esto es el 15 % de a fuerza laboral, comparado con 22,37 millones en la semana previa.

La semana pasada, el Departamento de Trabajo informó de que la tasa de desempleo se disparó en abril 10,3 puntos porcentuales, hasta alcanzar una tasa del 14,7 %, un nivel sin precedentes desde la Gran Depresión de 1930.

Debido a la oleada de despidos provocada por las medidas de distanciamiento físico y cierres de negocios para combatir la dispersión del coronavirus, el desempleo ha pasado en EE.UU. del 4,4 % registrado en marzo al 14,7 % el mes siguiente, el mayor incremento de este indicador nunca visto hasta la fecha.

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Walmart acordó pagar $100 millones para resolver acusaciones de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y 11 estados, que señalaron a la empresa por prácticas engañosas contra conductores de su programa de reparto Spark Driver.

Por qué importa: El caso pone el foco en cómo las grandes plataformas comunican salarios, incentivos y propinas a trabajadores independientes que dependen de información clara para decidir si aceptan o no una entrega.

¿De qué se acusa a Walmart?

Según la FTC, la compañía habría mostrado a los conductores montos inflados sobre el salario base, las propinas y los incentivos que podían recibir por completar entregas.

Walmart agrees to $100 million judgment to settle FTC, states’ charges over deceptive earnings claims related to the company’s Spark Driver delivery service: https://t.co/pbkT3uxFMO /1

— FTC (@FTC) February 26, 2026

La denuncia sostiene que los conductores aceptaban pedidos basándose en cifras que no siempre se concretaban en el pago final.

Además de la FTC, participaron en la acción los estados de Arizona, California, Colorado, Illinois, Michigan, Carolina del Norte, Oklahoma, Pensilvania, Carolina del Sur, Utah y Wisconsin.

El rol de Spark Driver

Walmart opera su servicio de entregas a través de la aplicación Spark Driver, que utiliza trabajadores independientes.

Los conductores pueden elegir si aceptan o no una oferta de entrega, tomando como referencia el pago base y las propinas estimadas que aparecen en la app.

El problema, según la demanda, es que esa información no siempre reflejaba con precisión lo que realmente recibirían.

acuerdo por prácticas engañosas walmart
FOTO: Shutterstock

Acuerdo por prácticas engañosas de Walmart

La denuncia enumera varias conductas consideradas engañosas:

También se cuestionaron incentivos prometidos por cumplir ciertas metas o por recomendar nuevos conductores. Según la denuncia, no siempre se revelaron todas las condiciones necesarias para recibir esos pagos adicionales y, en algunos casos, aun cuando se cumplían los requisitos, los incentivos no se otorgaban.

Finalmente, la FTC sostuvo que Walmart aseguró a los consumidores que “el 100 % de las propinas van al conductor”, pero en múltiples ocasiones esas propinas no se entregaron como se prometió ni se reembolsaron a los clientes.

Las leyes involucradas

La FTC afirmó que estas prácticas violaron la Ley de la FTC y la Ley Gramm-Leach-Bliley, esta última relacionada con la obtención de información financiera mientras, presuntamente, se engañaba a los conductores sobre sus ingresos.

La acción también se apoyó en leyes estatales de protección al consumidor y laborales en los estados participantes.

¿Qué incluye el acuerdo de demanda de Walmart?FOTO: ShutterstockFOTO: DepositPhotos

Como parte de la orden propuesta presentada ante el Tribunal de Distrito del Norte de California, Walmart deberá:

La Comisión autorizó la presentación de la denuncia y la orden final estipulada por unanimidad, con dos votos a favor y ninguno en contra.

demanda de la FTC
FOTO: DepositPhotos

Un mensaje al mercado laboral

Desde la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC se señaló que los mercados laborales dependen de información veraz sobre salarios y condiciones de trabajo para funcionar correctamente.

El caso se enmarca en los esfuerzos del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Asuntos Laborales de la FTC, creado en febrero de 2025 para investigar prácticas laborales engañosas o anticompetitivas.

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Lo que viene: Walmart pagará $100 millones por demanda de la FTC

El pago de $100 millones busca compensar a los conductores afectados y establecer nuevas reglas de transparencia para el programa Spark Driver.

Más allá del monto, el acuerdo envía una señal a otras empresas que operan con trabajadores independientes: la información sobre salarios, propinas e incentivos debe ser clara y verificable.

Para miles de conductores que dependen de estas plataformas como fuente de ingresos, el resultado del caso podría marcar un antes y un después en cómo se presentan y garantizan sus ganancias.

Fotos | DepositPhotos