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Walmart aumenta ventas tras enorme demanda durante crisis económica

Walmart aumentó sus ventas en línea en un 74% en el primer trimestre del año mientras la mayoría de la gente estaba confinada en sus casas.
2020-05-19T13:38:15+00:00
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  • Walmart aumentó sus ventas en línea en un 74% el primer trimestre de 2020
  • La empresa añadió que las ventas en tiendas similares en Estados Unidos subieron 10%
  • Walmart es una de las primeras grandes minoristas que ofrecen resultados durante la época del coronavirus

Las ventas y ganancias de Walmart se dispararon en

el primer trimestre del año que culminó el 30 de abril, mientras la gran mayoría de la gente está confinada en su casa debido al coronavirus y depende de los envíos a domicilio, reseñó The Associated Press.

Las ventas por internet aumentaron 74%, especialmente las de comidas enlatadas, toallas de papel y otros suministros de uso doméstico. La empresa añadió que las ventas en tiendas similares en Estados Unidos subieron 10%.

Sin embargo, también subieron los costos, en 900 millones de dólares, debido a la pandemia.

El pago de bonos por hora a los empleados ascendió a 755 millones de dólares, y la compañía incrementó los salarios de los trabajadores en sus almacenes, en 2 dólares más por hora.

Además, aplicó nuevas normas para permitir ausencias por razones de salud e invirtió dinero en colocar láminas protectoras y letreros en las tiendas para proteger a la clientela.

Walmart declinó dar previsiones para el año, aduciendo la pronunciada incertidumbre causada por la pandemia.

La empresa con sede en Bentonville, Arkansas, gozó de ganancias de 1,40 dólares por acción y sus ingresos fueron de 1,18 dólares por acción, mucho más que los 1,10 dólares que anticiparon analistas según un sondeo de la firma analítica Zacks Investment Research.

Los ingresos fueron de 134.620 millones de dólares, superando las expectativas de Wall Street por casi 1.000 millones de dólares.

Por otra parte, la empresa anunció el martes que cerrará Jet.com, una filial de ventas online que adquirió por 3.000 millones de dólares en el 2016.

Walmart es una de las primeras grandes minoristas que ofrecen resultados durante la época del coronavirus.

Otras tiendas, como Macy’s, han cerrado sus tiendas a fin de detener la propagación del virus.

A diferencia de sus rivales en línea como Amazon, Walmart disfruta de una extensa red de casi 5,000 tiendas físicas y una variedad de opciones de entrega y recogida que aumentó para satisfacer la abrumadora demanda de artículos esenciales.

La reputación de Walmart por sus bajos precios también ayudó, ya que la tasa de desempleo se ha disparado al alto nivel desde la Gran Depresión.

«Tener una amplia gama de opciones de cumplimiento, incluida la entrega a domicilio, la recolección en la tienda, y el uso de las tiendas para el cumplimiento, permitió a Walmart aumentar la capacidad de una manera que muchos otros jugadores tuvieron dificultades para hacer», dijo Neil Saunders, director gerente de GlobalData Retail. «También creemos que al usar las tiendas de manera efectiva, Walmart mitigó algunos de los costos más altos asociados con el canal en línea».

Los compradores de Walmart no limitaron sus compras solo a artículos esenciales, sino que utilizaron sus cheques de estímulo federales para comprar ropa, televisores y videojuegos, lo que ayudó a impulsar las ventas en abril. Walmart también dijo que está viendo ganancias en nuevos clientes de todos los niveles de ingresos.

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Antes de la pandemia, ya había una brecha cada vez mayor entre las grandes tiendas y las cadenas de centros comerciales que habían tenido problemas para seguirle el paso a los clientes en línea. La crisis ha acelerado esa tendencia poniendo en peligro a grandes minoristas.

J. Crew, J.C.Penney, Neiman Marcus y Stage Stores han buscado protección de bancarrota del Capítulo 11 este mes. Pier 1 Imports, Inc., que solicitó el Capítulo 11 en febrero, dijo este martes que cerrará su negocio después de que las tiendas puedan reabrir y realizar ventas de liquidación.

Home Depot y Kohl’s el martes también se unieron a Walmart para informar el impacto total de COVID-19 en las operaciones financieras, y revelaron la gran disparidad entre aquellos a quienes se les permitió mantener sus puertas abiertas durante el brote, y los que no.

Home Depot, otra línea de suministro crítica para quienes se refugian en casa y se enfocan en proyectos al aire libre y bajo techo, reportó fuertes ventas y 850 millones de dólares en costos adicionales relacionados con COVID-19, principalmente para compensar a sus trabajadores.

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Kohl’s, con sus tiendas cerradas, sufrió una pérdida de 541 millones de dólares y los ingresos cayeron más del 40%.

Se espera que Nordstrom publique sus resultados de ganancias después de que los mercados regulares cierren el martes. Target y Macy’s también publicarán sus resultados financieros esta semana.

El gigante en línea Amazon informó el mes pasado el aumento de las ventas en los primeros tres meses del año, pero las ganancias cayeron un 29% debido a los costos adicionales relacionados con la pandemia, como pagar horas extras a los trabajadores para mantenerse al día con un aumento en los pedidos y desinfectar sus vastos almacenes donde hay pedidos para embalar y enviar.

Walmart dice que tiene más de 3,000 ubicaciones para recoger comestibles y 1,600 ubicaciones que ofrecen entrega de comestibles. El otoño pasado, lanzó «Delivery Unlimited», un programa de pago que ofrece entrega ilimitada de comestibles.

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Walmart acordó pagar $100 millones para resolver acusaciones de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y 11 estados, que señalaron a la empresa por prácticas engañosas contra conductores de su programa de reparto Spark Driver.

Por qué importa: El caso pone el foco en cómo las grandes plataformas comunican salarios, incentivos y propinas a trabajadores independientes que dependen de información clara para decidir si aceptan o no una entrega.

¿De qué se acusa a Walmart?

Según la FTC, la compañía habría mostrado a los conductores montos inflados sobre el salario base, las propinas y los incentivos que podían recibir por completar entregas.

Walmart agrees to $100 million judgment to settle FTC, states’ charges over deceptive earnings claims related to the company’s Spark Driver delivery service: https://t.co/pbkT3uxFMO /1

— FTC (@FTC) February 26, 2026

La denuncia sostiene que los conductores aceptaban pedidos basándose en cifras que no siempre se concretaban en el pago final.

Además de la FTC, participaron en la acción los estados de Arizona, California, Colorado, Illinois, Michigan, Carolina del Norte, Oklahoma, Pensilvania, Carolina del Sur, Utah y Wisconsin.

El rol de Spark Driver

Walmart opera su servicio de entregas a través de la aplicación Spark Driver, que utiliza trabajadores independientes.

Los conductores pueden elegir si aceptan o no una oferta de entrega, tomando como referencia el pago base y las propinas estimadas que aparecen en la app.

El problema, según la demanda, es que esa información no siempre reflejaba con precisión lo que realmente recibirían.

acuerdo por prácticas engañosas walmart
FOTO: Shutterstock

Acuerdo por prácticas engañosas de Walmart

La denuncia enumera varias conductas consideradas engañosas:

También se cuestionaron incentivos prometidos por cumplir ciertas metas o por recomendar nuevos conductores. Según la denuncia, no siempre se revelaron todas las condiciones necesarias para recibir esos pagos adicionales y, en algunos casos, aun cuando se cumplían los requisitos, los incentivos no se otorgaban.

Finalmente, la FTC sostuvo que Walmart aseguró a los consumidores que “el 100 % de las propinas van al conductor”, pero en múltiples ocasiones esas propinas no se entregaron como se prometió ni se reembolsaron a los clientes.

Las leyes involucradas

La FTC afirmó que estas prácticas violaron la Ley de la FTC y la Ley Gramm-Leach-Bliley, esta última relacionada con la obtención de información financiera mientras, presuntamente, se engañaba a los conductores sobre sus ingresos.

La acción también se apoyó en leyes estatales de protección al consumidor y laborales en los estados participantes.

¿Qué incluye el acuerdo de demanda de Walmart?FOTO: ShutterstockFOTO: DepositPhotos

Como parte de la orden propuesta presentada ante el Tribunal de Distrito del Norte de California, Walmart deberá:

La Comisión autorizó la presentación de la denuncia y la orden final estipulada por unanimidad, con dos votos a favor y ninguno en contra.

demanda de la FTC
FOTO: DepositPhotos

Un mensaje al mercado laboral

Desde la Oficina de Protección al Consumidor de la FTC se señaló que los mercados laborales dependen de información veraz sobre salarios y condiciones de trabajo para funcionar correctamente.

El caso se enmarca en los esfuerzos del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Asuntos Laborales de la FTC, creado en febrero de 2025 para investigar prácticas laborales engañosas o anticompetitivas.

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Lo que viene: Walmart pagará $100 millones por demanda de la FTC

El pago de $100 millones busca compensar a los conductores afectados y establecer nuevas reglas de transparencia para el programa Spark Driver.

Más allá del monto, el acuerdo envía una señal a otras empresas que operan con trabajadores independientes: la información sobre salarios, propinas e incentivos debe ser clara y verificable.

Para miles de conductores que dependen de estas plataformas como fuente de ingresos, el resultado del caso podría marcar un antes y un después en cómo se presentan y garantizan sus ganancias.

Fotos | DepositPhotos